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スタッフブログ オーナー竹田のブログ: 2016年5月

マニアックな美容師によるマニアックな本

こんにちは^_^

竹田岬です。

今日は休みなので、初めての巣鴨図書館に行きました^_^皆さんは普段本読んでますか?

最近は図書館ブームが世間で沸いてるらしく、お洒落なカフェのような図書館や近代的な建築の図書館等、今までの図書館とは少し違った図書館が増えてます^_^

僕が一番好きなのは日本国会国立図書館です。ここには、日本で出版されたすべての本があります。もちろん、雑誌、マンガまで。週刊少年ジャンプの第一号まであります。
食堂まで付いており1日いても全く飽きません。図書館カレーというカレーが僕はオススメです( ^ω^ )

人生を変えるのは”人との出会い”と”本との出会い”と言うくらい、本には影響力があります^_^

面白い本や、為になる本あったら教えて下さい(T . T)

babooには、よくお客様から

Q.「マニアックな本たくさんあるねぇ」
A.「はい、マニアックな美容師が多いので」

Q.「こんな本、美容室にあるの見たの初めて」
A.「はい、本屋にもあまり置いてないかもしれません。」

A.「誰の趣味なのこの本は?」
Q.「はい、もう1人の自分です♪」

A.「いつも、本が楽しみで来てます」
Q.「えっ!?カットではなく?」

A.「借りていい?」
Q.「貸します」

等など戸惑いの声、驚きの声、嬉しい悲鳴を頂いております^_^

ごく一部ですが紹介致します。

ジャンルはバラバラですがどれも写真が多く読みやすいです( ^ω^ )

地下空間の本だけで3冊,世界遺産の本,闇の支配者の本,世界の美しい60代から90代のマダムの写真集,UMA辞典,ウォーリーを探せコンプリート,アラサーちゃん、非常食辞典......

書ききれません。ぜひ、手にとって頂ければ嬉しいです。


巣鴨にスタバできないかなぁ

こんにちは^_^

最近、巣鴨にスタバができるかもという噂があります。ガセかも知れませんが。大塚には二店舗あるのに巣鴨にはなぜ無いんだろう(T . T)

私はスタバにいったらダークモカチップフラペチーノのベンティ(特大サイズ?)を頼んでゆっくりしています。加えてチャンキークッキーなるものも頼んでしまいます。
カロリーは怖くて調べてないです。

ところで皆さん、スタバのコンセプトって知ってますか?たまたま、この間聞いたんですがスタバのコンセプトはズバリ

”第3の空間”

です。

自分もへっ? って感じでした(T . T)

スタバの社長CEOの話によると「コーヒーを売ってるいるのではなく、第3の空間を売っているんだ」との事です^_^

そこで、第3の空間に関して調べました。

職場とも、家庭とも違う第3の場所が生活において必須であり、第3の場所でくつろぎたいという欲求が現代の人間にはあり、不可欠との事です。
確かにそんな欲求あるかも...。

深い。

美容室も、第3の空間になりえるのでは。

babooも第3の空間になりたい。

皆さんにとっての第3の空間はどこですか?

スタバできないかなぁ^_^

巣鴨の美容師の独り言でした^_^

babooは美容室ですけどコーヒーやドリンクこだわってます囧


質問する事 学ぶ姿勢 美容師アシスタント

今後アシスタントも、どんどん紹介しますがbabooには現在7名アシスタントがいます。

美容師は日々練習を行っています。
先輩は後輩の練習を指導して常に店全体の、レベルアップを計ってます。

近頃はアシスタントからの質問が多く、技術や薬剤に関する質問を多く受けています。時には質問待ちの列ができて、一時間程終わらない事も...

そんな光景を美容師なら「うん、うん」と思い浮かべられる方もいると思います。

そこで、想像してほしいのが、もし自分が誰かに何かを質問しようとした時に、自分なりに考えたり、調べたりしてわからない事、困ってる事を質問するはずです。


それこそ、今はインターネットを含め情報が溢れている時代だからこそ伝えたい事は

”答えを、早く知りたがるという事が答え以外のものを見えにくくさせている”

という事です。

結論から言うと、答えも大切だが答え以外のものも大切だし、そこから生まれる知識や技術の幅みたいな物が以外と生きてくる。

美容師以外の仕事にも共通してると思いますが技術や知識に置いての疑問点に関して自分なりの仮説を立てて、それを独学で調べて検証する事。

仮説→調べる→検証→結果
*結果が満足いかなければ又仮説に戻る

必ずしもアシスタントが質問する事に対してNGと言っている訳でなく、考えたらわかる事、調べたらわかる事を自分で動かずに
聞かれる事に対しての危機感を感じただけです。

私はアシスタントからスタイリストになるまで4年以上かかってます。近道もなかったし効率も悪かったと思います。遠回りもしたし失敗が多かったからこそ、得られたモノがあった気がします。

皆さん、ぜひ答え以外のモノも大切に^_^


強い会社とは 美容室の在り方 巣鴨美

こんにちは^_^

baboo代表竹田岬です。

私の仕事は美容師としての技術者の一面と経営者としての一面があります。技術者としては約15年、経営者としては8年目になります。

今回は強い会社、強い美容室に関して日々考えてる事です。

社長の仕事は「社員を幸せにする事」だと思います。社員満足(Employee Satisfaction)です。

私がこれができてるかと言うと正直まだまだという点もあると思いますが、社員に対する熱い想い、情熱誰にも負けないと思ってます。ただ、社員によってもモチベーションや求めてる事が多様なので最近は社員一人一人に合わせて熱量を変えてます。←これが本当に難しい

そして、社員に満足して頂くには「成長」等、精神的な目には見えないものと、目に見える「報酬」の両方が必要だと思います。

「報酬」を高めるには「利益」が必要
「利益」を高めるには「売り上げ」が必要
「売り上げ」を高めるには「顧客満足」を高める事が大切です。(Costumer Satisfaction)

babooは「社員満足」と「顧客満足」の両方を常に目指してます。挑戦して失敗等を繰り返しながら軌道修正を行い、時には社員、お客様、様々な方に助けられています。

*社長は社員を幸せにする為にビジョン・理念・戦略を徹底的に考え実践する

*社員はお客様に喜んでもらい売り上げを上げる事を徹底的に考え実践する

そんな、会社が強くなると思います^_^


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